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    1: ノチラ ★ 2017/05/27(土) 11:01:40.51 ID:CAP_USER
    Appleを世界的企業にした1人である元CEOのスティーブ・ジョブズは、もはやシリコンバレーの伝説的人物となっています。しかし、ジョブズを神格化して模倣するリーダーが増加することで、スタートアップはむしろ悪影響を受けていると、CEOのコーチングを行うCourageous GrowthのCEO・Krister Ungerboeck氏は語っています

    ジョブズの人間性に関するエピソードは多く残されており、「人々を30分以上も怒鳴り続けた」「ランチタイムに従業員を同僚の目の前でクビにした」というものや、「車を障害者用のスペースに駐車」「人事部のスタッフは平凡で、いかに無意味な仕事をしているかと人事部スタッフに語る」など、数々の問題があったことが知られています。そのひどさは、BUSINESS INSIDERの「スティーブ・ジョブズが最低な人間だったことを示す16例」という記事や、The Hustleの「スティーブ・ジョブズはクソ野郎だった、彼の行った最大の侮辱集」など、メディアでまとめられるほど。

    一方で、ジョブズの人生は伝説化されており、ウォルター・アイザックソンの記した伝記「スティーブ・ジョブズ」は大ヒットを記録。そしてUngerboeck氏によると、本が多くの人に読まれることによって、ジョブズのようにかんしゃくを従業員にぶつけることが、CEOとして許される行為であると考えられる傾向にあるとのこと。アイザックソンは著書の中で、ジョブズと衝突した人について「衝突した人は最終的に強くなった」「ジョブズから罵倒された人は最終的に『絶対に実現できない』と考えられていたことを成し遂げた」と記しており、これが、「最終的に成功を生み出すのなら従業員に『お前の仕事はクソだ』と言っても障害者用の駐車スペースに駐車してもOK」という考えを人々に植え付けたというわけです。

    ジョブズの負の遺産が受け継がれている例としては、たびたび劣悪な労働環境が問題視されるAmazonのジェフ・ベソスCEOや、「職場に『有毒なパターン』が存在する」と投資家たちに言われ幹部が一斉に去ったUberのトラビス・カラニックCEOなどが挙げられています。

    また、リーダーの性質とマネージメント方法の組み合わせによっても、従業員が受ける影響の形は変化します。自己陶酔的で多くを要求するリーダーが存在したとして、そのリーダーの下で短期的に働くのであれば人は成果を発揮できるかもしれませんが、一方で長期的にこのようなリーダーと付き合っていかなければならない場合、話は異なります。アイザックソンの伝記に記される内容によると、ジョブズの罵倒は最終的に従業員のバーンアウト(燃え尽き症候群)を引き起こしました。Appleで週90時間労働を10カ月続けた従業員の1人は、ある日ジョブズが「君たちは自分たちの行いに『感動していない』」と言いながらオフィスに入ってきた時に、仕事を辞めてしまったそうです。ウォズニアック氏は「AppleでMacintoshのために働いていた最もクリエイティブな何人かは、二度とジョブズのために働きたくないと語って会社を去った」と語っています。ジョブズの気性の激しさを理由に、Appleは多くの有能な人材を失ったのです。

    アイザックソンは、「攻撃的で尊大になることによってジョブズを模倣しようとする管理者らは、重要なポイントを見逃しています。ジョブズは完璧のために努力していたのです」と語っていますが、同じようにの多くのCEOもまた「完璧」を目指しているもの。問題はむしろ「完璧さを求める」ことが、従業員を罵倒することを正当化する理由になってしまうことにあるとのことです。

    以下ソース
    http://gigazine.net/news/20170527-better-leader-steve-jobs/

    【優れたリーダーになるためにはスティーブ・ジョブズを模倣してはいけない?】の続きを読む

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    1: きゅう ★ 2017/05/03(水) 10:26:54.56 ID:CAP_USER
    世界で最もリッチな人物は誰か──フォーブスが毎年、発表している名物ランキング「世界長者番付」の2017年版が先日公開された。

    上位100人の国籍の内訳を見ると、トップはアメリカ人で36人。次いで中国の7人、インドの4人と続く。日本は2人。2年前に比べ、1人少ない水準だ。また長者番付上位の多くは、起業家、経営者が占める。つまり、上の事実は、日本企業の存在感が世界で薄まっていることを示している。

    なぜ、そうなったのか。日本からビル・ゲイツ(ランキング1位)やジェフ・ベゾス(同2位)が生まれる可能性はないのか。早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄氏は、2つの経営理論を用いて説明する。

    「国内で勝ってから……」では遅い

    日本企業の存在感が薄まっている理由の一つは明確だと考えています。それは、勝負するマーケットの大きさによるものです。

    日本のGDP(国内総生産)成長率は頭打ちになっている状況。一方、世界を見ると、中国やインド、アメリカなどのマーケットはそもそも人口が多く、しかも経済成長を続けています。さらに言えば、ITなど様々な技術の発達で、国際間をまたいだビジネスが明らかに容易になってきています。

    世界長者番付にランクインしているビリオネアの多くは、グローバルのマーケット前提の勝負をしています。しかし私の印象では、依然として日本の経営者・起業家の多くは「まずは国内で勝つ」ことを前提にしている。今の時代、「国内で勝ってからから海外へ」という考えでは遅すぎて、なかなか世界と闘えないのです。

    カギは「ボーン・グローバル」にあり

    では、どうすれば日本からビル・ゲイツやジェフ・ベゾスのような世界的起業家が生まれるようになるのか。もちろん簡単に説明できることではないのですが、世界の経営学で近年注目されている視点に、「ボーン・グローバル」(born-global)というものがあるので、それを使って私なりの視点を解説しましょう。

    「ボーン・グローバル」とは、創業間もない段階からグローバルで展開することを目指し、事業戦略を設計するスタートアップ企業や起業家のことです。インディアナ大学のパトリシア・マクドゥーガル教授などを中心に、経営学ではここ20年間ほど注目されている分野です。

    例えば、アマゾンやフェイスブックは早々に新興国でのビジネスに打って出るなど、早い段階からグローバル規模で事業を展開してきました。最近ならウーバーやエアビーアンドビーもそうでしょう。こう言った企業は、そもそも前提にしているマーケットがグローバルなので、ビジネスモデルが「はまれば」、会社が一気に成長し、資産総額も増えて行きます。

    現時点でボーン・グローバル企業・起業家が生まれやすいのはアメリカのはずです。米国市場で成功することは、そのままグローバル市場での成功につながりやすいからです。アメリカは英語という世界共通の言語が使われますし、多民族国家ですから世界に広がる人脈を形成しやすい。そして、競争環境が厳しいことで知られています。

    経営学では「レッドクイーン効果」と呼びますが、これは逆に言えば、アメリカで多くのライバルとしのぎを削って勝ち抜けば、それはそのまま世界市場で勝てる競争力につながりやすいのです。
    (※続きはソース元で確認してください)

    ソース元
    Forbes JAPAN
    http://forbesjapan.com/articles/detail/16123

    【日本から「ジェフ・ベゾス」を輩出するために必要な2つのこと】の続きを読む

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    1: 平木奈央太【嫌儲から良質なスレッドを直輸入で皆様にお届け致します!】 ◆6H9iQaGy2w8m 転載ダメ©2ch.net 2017/04/07(金) 19:03:25.286 ID:tG/qLoos0
    堀江貴文(Takafumi Horie) @takapon_jp

    ぶっちゃけ掃除は大嫌いだった。あのクソ生産性のない時間を強制されること。
    掃除機でやれば一発だし家庭ではそうしてるのにそれをさせない前例踏襲主義。これを批判することを許さない「道徳的」雰囲気。まだこ...

    【村上由美子】なぜ、海... http://horiemon.com/news/2017/04/06/60495/
    https://twitter.com/takapon_jp/status/849914643183132672
    03

    【ホリエモン「学校の掃除は大嫌いだった。あのクソ生産性のない時間。掃除機でやれば一発なのに。」】の続きを読む

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    1: 名無しさん@おーぷん 2017/01/19(木)17:37:11 ID:Kda
    彡(゚)(゚)「なんか変な光が出とるなあ、うん?」

    彡(゚)(゚)「ふぁ!?ワイの手が透けとる!肉が透けて、骨だけ写っとる」

    彡(^)(^)「これを使えば、切開せんでも骨折の状態がわかるやないか」

    【彡(゚)(゚)「えっ、ワイがノーベル賞!?」】の続きを読む

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    1: 名無しさん@おーぷん 2017/01/05(木)22:08:01 ID:ynJ


    6歳で電話帳完全暗記、世界史44巻完全暗記、
    8歳で微積マスター
    12歳で関数論読破
    17歳で数学論文を書く
    18歳でベルリン大学・チューリッヒ工科大学・ブダペスト大学の3大学同時掛け持ち
    23歳で博士号を3つも取得 (数学 物理 化学) そして研究所の教授になる
    推定IQは300

    ------主な功績------
    量子力学の数学的基礎、フォンノイマン エントロピー
    平均エルゴード定理、フォン・ノイマン宇宙 V、ノイマン=ベルナイス=ゲーデル集合論、
    ゲーム理論、ミニマックス法、ゲーデルとは独立に第二不完全性定理の発見、
    ホモトピー代数学の一般論、公理的集合論における正則性公理(ZF公理系)
    モンテカルロ法、カオス乱数(ロジスティック写像 擬似乱数生成器)
    気象力学への貢献、
    ノイマン型コンピュータの開発、セルオートマトンを手書きで書いて発見、
    アルゴリズム研究への貢献、人口粘性を決定するアルゴリズムの開発(数値流体力学)
    人工知能(AI)開発への助言、フォン・ノイマンの多部門成長モデル
    生産集合と再生産の生産システム概念の導入、ブラウワーの不動点定理を使用し均衡の存在を証明
    経済学へのゲーム理論導入
    >>19389の他にも、
    コペンハーゲン解釈、量子リウヴィル方程式(フォン・ノイマン方程式)
    baker's transformationの命名、フォン・ノイマン正則環、フォン・ノイマンの不等式
    完備カントール代数、局所コンパクトアーベル群上の概周期函数の概念の研究、非有界作用素の発展、
    有限順序数の園 FinOrd
    自己随伴行列に関するスペクトル定理の一般化、フォンノイマン・ベルナイス・ゲーデル集合論 (NBG)、
    2次元ユークリッド平面におけるバナッハ=タルスキーのパラドックスの成立の証明
    量子脳理論(ノイマン・スタップ アプローチ)、自己複製理論(DNA)
    マンハッタン計画への参加、ZND理論の確立、水爆の開発

    【ジョン・フォン・ノイマンを超える天才って存在するの?】の続きを読む

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